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1、进行国军标质量体系认证总体策划;

 

      2、提供武器装备科研生产质量法律法规和标准;

 

      4、负责质量管理专业培训和国军标贯标培训;

 

      5、指导编制和宣贯质量手册、程序文件和三级文件;

 

      6、负责指导质量体系运行;



? 8.1运行的策划和控制

? 所建的质量管理体系需要哪些过程:

? 实现、提供产品和服务

? 实施风险控制

? 这些过程策划、运行和控制时应考虑的方面:

? a-k

? 策划的结果应便于操作

? 如果策划有变更(主动的或被动的),应控制风险

? 外程的控制




博慧达企业管理咨询有限公司合作理念
团队至上 互为主次
博慧达企业管理咨询有限公司把团队精神奉为员工合作的核心,但在公司的发展战略和目标实施过程中,每个员工无论职务大小,都可以发表自己的见解,直述自己的意见,而在具体事情的实施上,所有的员工都是你的配合者,从而使公司的发展更,目标更明确。



技术状态管理
    实行技术状态管理的主要目标是反映出产品当前的技术状态及其满足物理的和功能的要求的状况并形成文件。技术状态管理的另一个目标是确保参与项目工作的所有人员在项目寿命周期内的任何时候都能够使用正确的和准确的文件。




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